Energías renovables

Con experiencia internacional en grandes proyectos, aseguramos la cadena de suministro y la capacidad de gestión para respaldar el sector de las energías renovables.

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Somos un proveedor global de servicios de Gestión y Dirección de proyectos energéticos

Actuando como representantes del cliente para proyectos, proporcionamos y aseguramos la correcta gestión de la cadena de producción

  • Valor añadido

    Nuestro valor añadido dentro del sector de las energías renovables es nuestra capacidad para gestionar y dirigir grandes proyectos en ámbitos Industriales, de Ingeniería, Construcción u Organización de Equipos.

  • Reducción de costes

    Para reducir sustancialmente los costes de capital de nuestros clientes, incorporamos ingeniería, adquisiciones y construcción a nuestros servicios integrados. Eliminamos la complejidad dentro de la cadena de suministro del proyecto y, por lo tanto, reducimos los costes de administración internos de nuestros clientes.

  • Acción integral

    Apoyamos a nuestros clientes desde el desarrollo de conceptos de proyectos, investigación previa y diseño detallado. Integramos nuestros equipos de Gestión dentro de la organización de nuestro cliente, identificando el alcance de proyecto a través de las etapas de evaluación, optimización y definición.

  • Representatividad

    Una vez el proyecto se ha formalizado debidamente, nuestros equipos de gestión de proyectos industriales pueden gestionar en nombre del cliente las fases de redacción, diseño, construcción y entrega a operaciones.

  • Alianzas estratégicas

    ENERGY GALAPAGAR ha establecido alianzas y acuerdos con todo tipo de proveedores de servicios en el ámbito de las energías renovables, que respalda nuestro servicio integrado de bajo costo para el sector.

Nuestra oferta de servicios

  • Representación del cliente para el proyecto y la gestión de los equipos técnicos
  • Llave en mano: diseño, ingeniería, construcción, instalación, adquisición, ejecución de obra
  • Gestión de estudios de viabilidad y opciones (concepto), diseño global e ingeniería de detalle
  • Preparación de estudios de viabilidad y modelos de inversión y financiación posibles
  • Definición de las etapas de desarrollo del proyecto para estructurar costes y cronograma
  • Gestión y seguimiento de procesos de licitación y adjudicación
  • Gestión de especificaciones de rendimiento, ingeniería y cadena de suministro del proyecto
  • Gestión y administración integradas del proyecto, contratos y adquisiones
  • Establecimiento de sistemas de control de calidad y gestión logística
  • Gestión de responsabilidad social: ONGs, medio ambiente y otras partes implicadas
  • Modelo de proceso de Idea-a-Lanzamiento, revisión y estimaciones del proyecto
  • Modelado de gestión de riesgos y evaluación de impactos del proyecto
  • Gestión, coordinación y planificación de la fase de construcción
  • Planificación de la puesta en marcha y gestión de contratistas para su traspaso a explotación
  • Diseño de Planes de Seguridad y Salud e implementación de sus medidas

Tipos de proyectos